Proces kredytowy zosta\u0142 poprawiony i w wi\u0119kszym stopniu jest ju\u017c zautomatyzowany. Ju\u017c ponad po\u0142ow\u0119 decyzji kredytowych w obszarze klienta biznesowego wydajemy w spos\u00f3b zautomatyzowany i wystandaryzowany, co zwi\u0119ksza bezpiecze\u0144stwo kredytowe. W przypadku mikrofirm wska\u017anik ten si\u0119ga prawie 100 proc., a w pe\u0142ni zautomatyzowany proces mamy ju\u017c w kredytach got\u00f3wkowych i ratalnych. Chcemy mocniej postawi\u0107 na kredytowanie ma\u0142ych, \u015brednich i du\u017cych przedsi\u0119biorstw, gdzie mamy teraz mniejsze udzia\u0142y rynkowe. G\u0142\u00f3wnie stawiamy na ma\u0142e i \u015brednie firmy, nasz g\u00f3rny pu\u0142ap \u2014 co do zasady \u2014 to kredyty rz\u0119du 250 mln z\u0142.<\/p>\n
O nowej strategii Alior Banku, zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunkach bankowania i tym jak wa\u017cni s\u0105 pracownicy banku, z Grzegorzem Olszewskim, prezesem Alior Banku rozmawiaj\u0105 Maciej Wo\u015bko i Joanna Buczy\u0144ska. Alior Bank ma ju\u017c du\u017ce osi\u0105gni\u0119cia, je\u015bli chodzi o automatyzacj\u0119 proces\u00f3w wewn\u0119trznych. Alior to bank po\u015brednio kontrolowany przez pa\u0144stwo. Precyzyjniej – za sznurki, jak wspomnieli\u015bmy wy\u017cej, poci\u0105ga w nim PZU, ubezpieczyciel z udzia\u0142em Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ry posiada blisko 32 proc.<\/p>\n